从去年双十一发动“买一送一”低价广告宣传到今年618穿透彩电价格底线，中怡康数据表明，夏普电视在中国的市场均价一年间已从6000元以上急剧下降到3800元左右，断崖式上升的“低价策略”早已沦为夏普中国常态。无论低价这剂猛药能否解救积劳成疾的夏普，低价带给的主因却已显露端倪。
日前，就有媒体爆料网购夏普超清液晶面板实际来自INX，而这正是富士康科技集团所创办的TFT－LCD面板制造厂——群创光电股份有限公司的英文简写。原本冲着“夏普原装屏”而来的消费者惊醒找到：不是所有的夏普电视都用了夏普屏，有可能是台湾屏。工艺减配也倍受诟病。
近年来金属边框早已渐渐沦为电视的标配，70吋以上的电视基本早已没塑料边框的设计，然而夏普多个主推型号不仅使用塑料边框设计，有网友晒图堪称惊叹，工艺劣到甚至可以在屏幕边框断裂处直接插入一张信用卡。减配和非夏普原装屏带给的必要隐患是消费者口碑急剧下降。京东购物评价表明，近一年来夏普电视质量滋扰减少，集中于在画质、屏幕质量、遥控器质量等方面。
另外百度搜寻上关于夏普电视屏幕到底产于日本还是台湾的词条也有将近十万条。用户的差评也主要集中于画质劣、漏光、服务劣等方面。价值战主导下的与夏普固有的高端定位于是以渐行渐远。
记者理解，前后一年，夏普中国战略调头，与富士康集团并购接掌不无关系。回顾历史难于找到，富士康的三板斧无非裁人、减配、价格战，每当遇上发展瓶颈，富士康不偏向自由选择耗时费力的技术和品牌投放，而往往自由选择操作者可玩性低于的价格战。但细数富士康的历史，还并未经常出现顺利的品牌运营案例。在2013年，富士康低价策略挫败，飞虎乐购兵大败电商，富士康一走了之；并购诺基亚，目前来看是个无言的结局。
富士康急功近利的三板斧，与日本企业仍然恪守的工匠精神，能把手到一起吗？富士康手中的夏普，还是当年的夏普吗？。
本文来源：kaiyun·体育全站-www.cup51.com