上月底,长虹宣告与国际工业四巨头之一的ABB达成协议战略合作,并正式成立机器人应用于牵头实验室,月冲破进占工业机器人的大幕。 此前,还包括美的、格力、海尔在内的家电巨头要么是必要生产、销售机器人,要么布局以智能机器人为核心的智能生产产业,全都在冲破一场轰轰烈烈的对智能生产深度跨界、布局和转型。 A、为何扎堆布局工业机器人? 众所周知,传统家电企业是劳动密集型企业,随着中国劳动力成本的下降,这些企业面对着更加大的成本压力。
中国电子商会副秘书长陆刃波告诉他记者,家电历年来是劳动密集型产业,在人力成本大幅度减少、中国人口红利渐渐消失、仪器生产提高等客观因素推展下,工业机器人在家电领域的应用于必定不会更加普遍。 事实上,工业机器人的发展与全球制造业移往密切相关,工业4.0时代,家电生产的高度智能化、柔性化沦为共识。特别是在是中国可观的制造业必须向自动化转型,机器人替代人工将是许多企业的自由选择。 此外,目前家电业转入下滑期,在业务多元化市场需求背景下,企业在追上产业升级的风口。
陆刃波说道,中国家电巨头今后的发展,面向智能生产的布局和自律话语权体系打造出,至关重要。而享有机器人的研发、生产和协同能力毫无疑问是重中之重。 有一点期望的是,这不仅可以让企业在智能生产上几乎掌控自律话语权,还可以在长年布局中探寻一条在家电生产业务之外的量增利宽新的支撑点:买机器人。
B、不能是家电巨头们的游戏 美的、格力、海尔、长虹等家电巨头都对工业机器人应用于展现很大的热情,屡屡合力国际机器人巨头合资成立公司,逐步推广机器人在生产线中应用于,甚至布局机器人方案输入。 有业内人士认为,比起其他消费电子行业,家电行业规模大,标准化程度低,最有可能时隔汽车工业之后,沦为下一个广泛应用机器人的行业。
事实也于是以如此,美的在机器人换人方面的投放将多达10亿元;海尔也已可行性搭起起了网络工厂的雏形;而格力数字化掌控的生产机组使得可观的车间内工人屈指可数。 但也有多位拒绝接受专访的机器人领域专业人士回应,家电巨头的跨界转入,并不是一件更容易的事。
该人士回应,从自身研发看作,机器人产业特别强调高技术与低工艺,必须长年的累积,朝发夕至完全不有可能;而从收购看作,基于交易对方的技术保密和容许条款,则更加相等于财务投资。如果统合不做到,强强联合取得的有可能不是更加强劲,反而是要强。 更为重要的是,机器人这个轻资产、轻技术、轻生态的新行业,意味著不是一般家电企业可以随意转入的行业。
不过,高门槛也要求了这不能是少数巨头的新商业游戏,利润的可观性,远超过当前家电产业的想象力。 新的慢辞典 工业机器人 工业机器人按照应用于场景主要可分成运送机器人、焊机器人、喷涂机器人、处置机器人和组装机器人等;按照运动方式和机械结构可分成直角坐标机器人、圆柱座标机器人和多关节机器人等。
其中,多关节机器人维度在六轴或六轴以上,不具备高精度、高效率和低灵活性等优势,目前普遍应用于汽车生产、焊等高端行业领域。
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